ASSOCIATION DE COOPÉRATION FRANÇAISE SECOURS SANS FRONTIÈRES est #activateurdeprogrès

L’entreprise ASSOCIATION DE COOPÉRATION FRANÇAISE SECOURS SANS FRONTIÈRES mène aussi d’autres actions en faveur de l’emploi des personnes handicapées :

TITRE DU PROJET : OFFRIR UNE OPPORTUNITÉ D’AUTONOMISATION AUX PERSONNES MALVOYANTES GRACE A L’APICULTURE RÉSUMÉ DU PROJET Les personnes malvoyantes sont extrêmement touchées par le chômage, car nombre d'entre elles n'ont pas les compétences et la confiance nécessaires pour s'engager de manière proactive dans la création de sources de revenus. Il existe plusieurs opportunités de subsistance pour les aveugles ruraux qui peuvent les sortir de la pauvreté et de la frustration. Cependant, ils ont besoin d'une formation appropriée dans certaines compétences et ils ont besoin de gagner en confiance. Ce projet vise à mettre en place l'initiative apicole en milieu rural. Le projet porte sur la mise en place d'un projet d'apiculture génératrice de revenus pour les personnes malvoyantes au chômage en milieu rural. L'objectif principal du projet est d'améliorer les conditions de vie des déficients visuels marginalisés dans les communautés rurales grâce à l’offre de nouvelles compétences professionnelles et des opportunités génératrices de revenus pour les déficients visuels dans les communes rurales de France. PRÉSENTATION DU PROJET ÉNONCÉ DU PROBLÈME Le rapport mondial sur le handicap démontre que les désavantages liés au handicap ne se limitent pas à une culture, une société ou une région. La majorité des personnes malvoyantes dans le monde vivent dans l’extrême pauvreté et sont souvent stigmatisées par la société. Ils doivent lutter pour l’égalité de chance d’un côté et de l’autre pour leurs droits. Dans la plupart des secteurs de la société française, les personnes malvoyantes du département de la Savoie dans la région de l’Auvergne-Rhône-Alpes sont confrontées aux mêmes problèmes, car la société a tendance à les contrôler à travers l’exclusion et le déni de leurs droits. Notre organisation se consacre à l’autonomisation économique des déficients visuels et des groupes marginalisés par le biais de l’éducation, la formation, le renforcement des capacités et le développement des entreprises commerciales. Nous considérons l’autonomisation économique comme un moyen de fournir aux parties prenantes les compétences, les connaissances et la confiance nécessaires pour gagner un revenu décent. En outre, l’autonomisation économique des personnes malvoyantes est une condition préalable au développement durable, et l’égalité de chances et l’autonomisation des personnes en situation de handicap sont des catalyseurs du développement. Grâce à la mise en place de ce projet, un programme de formation professionnelle en apiculture sera introduit. Egalement un soutien matériel et des équipements, ainsi que qu’un soutien financier seront fournis aux personnes malvoyantes, bénéficiaires du projet. Des ateliers de renforcement des capacités managériales et techniques pour la création d’entreprises apicoles se tiendront. En définitive, le projet vise à améliorer les conditions de vie des personnes malvoyantes qui se trouvent dans une position de vulnérabilité et d’exclusion sociale et ayant moins accès aux compétences, et aux connaissances techniques. OBJECTIF PRINCIPAL Améliorer les conditions de vie des déficients visuels marginalisés dans les communautés rurales grâce à l’offre de nouvelles compétences professionnelles et des opportunités génératrices de revenus pour les déficients visuels dans les communes rurales de France. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES Objectif spécifique 1 : Fournir des compétences professionnelles et renforcer les capacités managériales et techniques en apiculture des personnes malvoyantes; Objectif spécifique 2 : Fournir un équipement de base et un soutien financier aux personnes malvoyantes pour leur permettre de démarrer leur entreprise apicole; Objectif spécifique 3 : Établir un réseau de commercialisation viable du miel et des produits apicoles; Objectif spécifique 4 : Diffuser des apprentissages et partager l’information. ACTIVITÉS CLÉS DU PROJET - Présentation de l’opération aux communautés ciblées : une série de réunions avec les bénéficiaires directs et indirects seront menées au niveau communautaire. Au tout début du projet, l’organisation embauchera du personnel très expérimenté pur effectuer des visites de terrains, identifier et rencontrer les personnes malvoyantes et leurs familles sur le terrain. Le responsable de projet, en collaboration avec d’autres membres du personnel organisera des réunions avec les conseils locaux, les organisations communautaires, les centres pour déficients visuels, les dirigeants communautaires et les militants des droits des personnes handicapées. Les réunions de terrain avec les personnes malvoyantes seront conçues de manière à sonder et cibler chaque commune du département de la Savoie afin de présenter l’idée du projet et d’impliquer les communautés locales dans le processus de sélection des participants selon les critères identifiés dans le projet. Au cours de ces réunions les bénéficiaires recevront des informations complètes sur les buts et objectifs du projet. - Offrir des formations / cours de remise à niveau sur : l’apiculture, les techniques de transformation, le conditionnement, les compétences entrepreneuriales à 50 personnes malvoyantes dans cinq (05) Communes rurales du département de la Savoie. L’ensemble des cours de formations sera doté d’un matériel simplifié et d’un guide montrant les études de cas, les comportements des abeilles en colonie, les étapes et les procédures nécessaires pour répondre aux normes de qualité des produits à commercialiser. Une formation de suivi et la capacité de traiter le miel brut et de le séparer de la cire d’abeilles seront dispensées aux déficients visuels. Les personnes en situation de handicap visuel seront également soutenues pour participer à des voyages d’études dans la région de l’Auvergne-Rhône-Alpes et au-delà pour apprendre et partager l’expérience du projet. Cinq (05) volontaires locaux et stagiaires en apiculture ; un de chaque commune participant formé, motivé et doté d’installations de transport seront engagés et supervisés pour dispenser des compétences pratiques saisonnières sur le site apicole ainsi que pour aider les personnes malvoyantes dans la récolte et la transformation. -Formation d'une coopérative de déficients visuels : le projet aidera les personnes malvoyantes à transformer leur système traditionnel d’épargne et de crédit en leur donnant des connaissances sur la signification et l’importance d’une coopérative d’apiculteurs, les règles et les réglementations, les compétences et les directives sur les opérations d’épargne et de crédit. Les frais de gestion sont tous pris en charge par les seuls membres de la coopérative sur la base du volontariat. Les membres de la coopérative décident eux-mêmes des règles et règlements qui doivent les guider. Ils choisissent leurs propres dirigeants ; ils décident eux-mêmes de la valeur des actions et des valeurs des cotisations de protection sociale. Ils décident eux-mêmes quand et où se rencontrer pour les opérations bancaires hebdomadaires et leurs sessions de formation. Après la formation, ils commenceront à verser leurs parts et leurs montants de protection sociale sur une base hebdomadaire. Après 14 semaines, ils contracteront des prêts pour soutenir leur entreprise. - Approvisionnement : notre organisation fournira du matériel et des équipements apicoles de base aux personnes malvoyantes tels que : les ruches modernes (250 ruches seront achetées et distribuées), un ensemble de combinaisons apicoles (costumes de récoltes d’abeilles), des chapeaux de protection, des fumeurs d’abeilles, des conteneurs de marée aérienne, des vêtements de protection pour les pieds comme des bottes en caoutchouc, des paires de gants, des pots de stockage, des matériaux d’emballage, etc. - Création de centres de collecte : notre organisation mobilisera les autorités municipales pour fournir des espaces pour la construction de centres de collecte par le biais d’initiative des déficients visuels. Au cours de la première année de mise en œuvre du projet, les membres de la communauté, y compris les bénéficiaires, fourniront la main-d’œuvre et les briques, tandis que le financement demandé couvrira l’achat des tôles de fer, du ciment, du bois, de fenêtres et des portes. Avec la création de centres de collecte, les acheteurs auront facilement accès aux marchés. Grâce aux fonds renouvelable de collecte de miel, la coopérative apicole collectera le miel auprès des déficients visuels (bénéficiaires du projet) et d’autres apiculteurs, puis le vendra au détail et en gros, soit brut, soit conditionné à la demande du client. - Etude de marché : le personnel du projet et trois (03) représentants des personnes malvoyantes mèneront une étude de marché dans les hôtels touristiques situés à proximité dans le département. L’équipe parlera à la direction des structures hôtelières du projet d’apiculture, ils transporteront également des échantillons de miel produit et de simples dépliants publicitaires. - Construire des relations commerciales : le projet organisera le lancement spécial des centres de collecte pour promouvoir largement le projet. Les invités spéciaux au lancement comprendront des commerçants, des médias (pour la publicité), des représentants du gouvernement, des membres du réseau d’apiculteurs et des membres des communautés rurales. - Mise en réseau : le projet identifiera des organisations et des groupes d’apiculteurs à mettre en réseau. Les forums de mise en réseau fourniront aux bénéficiaires des informations pertinentes sur les activités apicoles. Le projet aidera également les personnes malvoyantes à participer à des foires commerciales pour attirer d’autres acheteurs. - Diffusion des apprentissages et partage de l’information : un aspect important du projet est la diffusion des apprentissages du projet. Nous présenterons les apprentissages de notre projet à travers une série de livrets et de documentaires. Nous organiserons un séminaire de dissémination visant la réplicabilité à grande échelle du projet au niveau national où nous inviterons des décideurs politiques, des représentants d’organisations non gouvernementales et d’organisations internationales, des chercheurs et d’autres parties prenantes à partager les résultats et les apprentissages du projet. Un portail web et nos pages de médias sociaux afficheront des ressources nécessaires et des mises à jour régulières sur l’activité apicole de terrain seront également publiées. BÉNÉFICIAIRES DU PROJET Bénéficiaires directs : Le projet entend bénéficier directement à 50 personnes malvoyantes vulnérables dans cinq (05) communes rurales du département de la Savoie. Grâce à leur participation active au projet, ces personnes malvoyantes gagneront de l’argent pour échapper à leur niveau de pauvreté. Bénéficiaires indirects : Indirectement, tous les membres des communautés des cinq (05) communes rurales en bénéficieraient également (environ 2000 dans chaque commune) de la consommation du miel comme aliment, ainsi que de l’achat et de la vente du miel. STRATÉGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET Le projet est conçu pour accroître l’autonomie des personnes malvoyantes généralement victimes de stigmatisation par le biais du développement des activités apicoles dans les communautés rurales de France. A cet effet, le projet sera mis en œuvre dans cinq (05) communes rurales du département de la Savoie dans la région Auvergne-Rhône-Alpes. Grâce à ce projet, les déficients visuels seront formés aux techniques de production et de récoltes du miel et leurs capacités managériales renforcées pour permettre le développement d’entreprises viables et la mise en place d’une stratégie de commercialisation du miel et des produits apicoles. Le projet proposé aura une durée de deux (02) ans. Nous nous concentrerons sur des stratégies réactives à travers la mobilisation communautaire, des sessions de formations professionnelles, d’ateliers de renforcement des capacités managériales et marketing. Grâce aux fonds reçus de nos partenaires, nous fournirons des équipements et matériels apicoles modernes aux déficients visuels bénéficiaires du projet, et mettrons en place des centres de collecte du miel en collaboration avec les autorités municipales. Enfin grâce à la stratégie de mutualisation de l’épargne et du crédit, nous inciterons les personnes malvoyantes à démarrer leur propre entreprise apicole. GESTION DE PROJET L’équipe de mise en œuvre du projet sera constitué par :  Le Chef de projet : sera responsable de l’administration générale. Il élaborera des propositions de financement supplémentaire et sera chargé du recrutement des autres membres du personnel et de la supervision du déroulement des activités du projet.  Les travailleurs sociaux : seront responsables de la mobilisation et de la tenue des réunions communautaires de niveau initial et des séances d’orientation  Les conseillers : deux (02) conseillers seront embauchés et conduiront des sessions émotionnelles et de motivation aux pour les personnes malvoyantes. Ils offriront également des séances éducatives pendant la phase de mobilisation  Les formateurs : un nombre de trois (03) formateurs dispenseront une formation sur les compétences en apiculture, les systèmes d’application agro-industriels modernes, le développement et la gestion des entreprises et d’autres compétences. RÉSULTATS ATTENDUS  Cinquante (50) personnes malvoyantes acquerront de nouvelles compétences en apiculture qui renforceront leur autonomie et leur confiance  Les 50 bénéficiaires démarreront leur propre entreprise d’apiculture qui générera des revenus pour eux, leurs familles et au moins 50 personnes supplémentaires qu’ils emploieront pour travailler avec eux.  Le programme de formation de l’organisation de mise en œuvre aura un impact positif sur les aspects professionnels, psychologiques et socio-économiques de la vie des bénéficiaires INDICATEURS DE PERFORMANCE  Nous avons des indicateurs quantitatifs réalistes, simples, analytiques et performants. Ils comprennent :  Au moins quinze (15) personnes malvoyantes veulent être formées à une activité génératrice de revenus  Au moins dix (10) personnes malvoyantes veulent commencer à épargner et sont capables de faire le nécessaire  Deux (02) personnes en situation de handicap visuel souhaitent démarrer leurs propres projets apicoles pour leur autonomie  Trois (03) familles de personnes malvoyantes se sont engagées à utiliser diverses technologies apicoles modernes  Cinq (05) sessions de formation seront organisées sur le développement des activités apicoles et leur gestion, ce qui permettra d’évaluer leur durabilité  Il y a un espoir de changement de revenus des personnes déficientes visuels après que le projet ait été témoin du déroulement des principales activités CALENDRIER DES ACTIVITÉS/PLAN DE TRAVAIL Au cours des deux premières semaines, l’organisation identifiera 50 personnes malvoyantes des cinq (05) communes. La priorité de sélection concernera ceux qui participent déjà à l’apiculture à petite échelle. Pendant deux (02) mois, l’organisation formera 50 déficients visuels sur la production, la transformation et la commercialisation du miel. Après deux mois de formation, personnes malvoyantes recevront des équipements et des outils nécessaires tels que des types améliorés de ruches. L’organisation effectuera des visites trimestrielles pour fournir un soutien technique pendant que les personnes malvoyantes mettent en pratique ce qu’elles ont appris. A ce moment-là, les déficients visuels seront également orientés vers les opérations d’épargne pour commencer à économiser un peu d’argent avant de démarrer une entreprise de miel. Dans six (06) mois, l’organisation mobilisera les communautés, en particulier en particulier les responsables de l’administration locale dans cinq (05) communes, pour mettre en place des centres de collecte de miel. L’équipe de mise en œuvre du projet et quatre (04) personnes malvoyantes représentantes commenceront à nouer des relations avec les hôtels touristiques environnants pour commercialiser leurs produits. L’organisation soutiendra les personnes malvoyantes pour lancer officiellement le projet afin de promouvoir le miel produit par les malvoyants. Tout au long du projet, l’organisation établira un réseau avec les acteurs du secteur apicole, mettra les déficients visuels en contact avec toutes les opportunités disponibles. SUIVI-ÉVALUATION La formation sera suivie par l’organisation de mise en œuvre. Le succès de départ du projet sera mesuré par le nombre de bénéficiaires qui démarrent et gèrent avec succès leur entreprise d’apiculture ou utilisent les compétences acquises pour monter une autre affaire. Par ailleurs, le personnel du projet et les bénéficiaires se réuniront tous les trimestres pour discuter des progrès accomplis. De plus, ils participeront à la collecte des données pour les informer sur l’avancement du projet. L’équipe de mise en œuvre engagera un consultant pour effectuer des évaluations à mi-parcours et à la fin du projet. RISQUES ET HYPOTHÈSES  Manque d'implication des parties prenantes.  Faible participation des personnes malvoyantes aux sessions de formation et de démonstration.  Le terrain n'est pas disponible pour établir les centres de collecte du miel DURABILITÉ Il existe des moyens par lesquels ce projet sera assuré :  Participation communautaire : nous veillerons à ce que les membres de la communauté locale participent activement à l’ensemble du projet afin qu’ils s’approprient le projet plutôt de le considérer comme une œuvre de bienfaisance  Engagement/ partenariat multipartites : nous impliquerons les parties prenantes, notamment : les ligues de consommateurs, les organisations communautaires de base, les organisations non gouvernementales et les départements ministériels et développerons des collaborations avec eux. Cela contribuera à améliorer la visibilité et la viabilité du projet et réduit également la duplication des activités du projet.  Élargir la base de ressources et de donateurs : nous mobiliserons toujours de nouveaux donateurs et parties prenantes dans nos programmes et d’autres sources de financement qui incluent des contributions, du lobbying et quelques fonds des particuliers.  Veuillez noter que ce projet ne dépend pas à long terme des dons fructueux, car il est prévoit de pérenniser l’initiative. En effet les personnes malvoyantes formées devront rembourser les frais de formation après avoir créé leur propre entreprise. Ces retours sur investissement ainsi que les revenus générés par la vente du miel que produiront les personnes malvoyantes financeront à long terme le programme. COMMUNICATION Les principales conclusions du projet seront diffusées à l'ensemble de la communauté au cours de la mise en œuvre du projet et à la fin du projet à travers une série d'ateliers de retour d'information lors de réunions au niveau local. Une stratégie de communication sera élaborée pour assurer une bonne communication. Les conclusions du projet aideront les autorités du site du projet à planifier l'avenir au cas où elles souhaiteraient étendre le projet ou le reproduire dans les départements voisins.