Pour la cinquième année consécutive, E.Leclerc soutient la communauté Activateur de progrès en tant que partenaire premium. Cet engagement prolonge la convention signée avec l’Agefiph en 2021. Depuis, l’enseigne renforce chaque année ses actions de recrutement, de sensibilisation et d’accessibilité en magasin. À l’approche de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, du 16 au 22 novembre 2026, Michel-Édouard Leclerc revient sur les actions du Mouvement et leurs résultats.
1. Dans quelle mesure la SEEPH est-elle un levier pour la politique emploi et handicap du Mouvement E.Leclerc ?
La SEEPH nous donne l’occasion de parler du handicap avec nos collaborateurs et nos clients, et de rendre visibles les initiatives menées toute l’année dans nos entreprises. C’est aussi un moment pour créer des rencontres concrètes autour du travail. Chaque magasin peut s’en saisir avec ses partenaires locaux pour faire découvrir ses métiers et échanger sur les compétences et les conditions d’accueil.
Le DuoDay illustre bien cette démarche. Nous l’organisons partout en France pendant cette semaine : 340 duos ont été formés en 2025. En passant une journée aux côtés d’un collaborateur, les personnes accueillies découvrent nos métiers en situation réelle. Dans certains magasins, ces rencontres ont débouché sur un stage, voire sur une embauche.
Notre engagement ne se limite pas à cette semaine. Les magasins et les différentes entités du Mouvement se mobilisent depuis plusieurs années. La convention signée avec l’Agefiph en 2021 a renforcé cette démarche. Au quotidien, une équipe de permanents de l’ACDLec et des adhérents engagés travaillent ensemble pour favoriser le recrutement et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
2. Quelles actions emblématiques ont été mises en place ?
Pendant la SEEPH 2025, les initiatives ont pris des formes variées selon les magasins et les métiers :
- Des immersions professionnelles. À Urrugne–Saint-Jean-de-Luz, trois participantes ont découvert les ressources humaines, l’agence de voyages et la comptabilité. Au Mans, un participant a été accueilli en parapharmacie, en partenariat avec l’IME de Vaurouzé.
- Des actions de sensibilisation sur le terrain. Les magasins ont utilisé les supports Activateur de progrès et organisé, selon les équipes, des affichages, des jeux Handi-Poursuite, des petits-déjeuners avec les managers ou encore des formations avec notre outil Adèle. À la SIPLEC, au GALEC, à l’ACDLec et à la SCAMARK, un blind test sur le handicap a également été proposé avec l’appui de la cellule Handicap.
- Des expériences partagées avec des partenaires spécialisés. Sur l’aire de Beaugency, les équipes E.Leclerc Autoroute ont organisé un atelier culinaire avec deux personnes accompagnées par la Fondation COS Alexandre Glasberg.
- Des rencontres avec les acteurs locaux de l’emploi. E.LeclercCarpentras a participé à un forum organisé par Cap emploi, France Travail et la Mission locale, consacré notamment à l’adaptation des postes.
J’ai moi-même participé à un DuoDay, et cette rencontre a été très enrichissante. J’ai partagé un moment avec un jeune homme curieux, plein d’énergie, qui avait une vraie niaque d’entrepreneur. C’est aussi cela, le DuoDay : prendre le temps de découvrir une personne, ses talents et ses ambitions.
3. Quels résultats avez-vous pu mesurer ?
La mobilisation lors de la SEEPH 2025 est mesurable : plus de 180 magasins ont participé, 167 ont affiché les supports Activateur de progrès et 130 ont pris part au DuoDay, permettant de former 340 duos.
Au-delà de cette semaine, le taux d’emploi moyen des personnes en situation de handicap dans les entreprises du Mouvement E.Leclerc atteint 5,9 %. Son évolution positive témoigne d’un engagement qui s’inscrit dans la durée. Nous nous appuyons aussi sur un réseau de plus de 350 référents handicap, qui contribuent notamment à l’intégration et au maintien dans l’emploi.
4. Que diriez-vous à un employeur pour le convaincre de participer et de mettre en place des actions dans le cadre de la SEEPH ?
Je lui dirais de commencer simplement. Accueillir une personne en immersion permet de lui faire découvrir un métier et donne aux équipes l’occasion d’échanger avec elle sur ses compétences, au-delà de ce qu’un CV peut montrer.
La SEEPH est aussi un bon moment pour regarder ses propres pratiques : comment accueille-t-on une nouvelle personne ? Certains postes ou certaines façons de travailler peuvent-ils être adaptés ? Ces questions concernent autant le recrutement que le maintien dans l’emploi des collaborateurs déjà présents.
On peut s’appuyer sur les acteurs locaux de l’emploi et du handicap pour préparer ces actions et leur donner une suite. Une immersion peut ouvrir la voie à un stage ou à un recrutement. Elle peut aussi faire évoluer durablement le regard des équipes.
Pour nous, le handicap est un sujet de toute l’année. Avec les adhérents engagés, notre équipe de permanents à l’ACDLec anime le réseau de référents handicap et accompagne les actions de sensibilisation sur le terrain, notamment grâce à des webinaires et à des campagnes de communication.
Nous organisons également Handi Recrute, un job dating dédié au handicap, du 5 au 10 octobre 2026. Son objectif est de mettre en relation des candidats en situation de handicap avec les magasins qui recrutent. Enfin, notre site carrière donne de la visibilité aux offres des magasins, ouvertes à toutes et à tous, avec ou sans handicap.
Remerciements
Merci aux équipes du Mouvement E.Leclerc, aux Référents Handicap et à l'ensemble des magasins mobilisés tout au long de l'année !