HUPPY est #activateurdeprogrès

Gwenaelle
Secteur Services aux particuliers, entreprises
Nombre de collaborateurs 2
Communication : Nous menons des actions de sensibilisation et de communication sur l’emploi et le handicap.
Maintien dans l’emploi & d’évolution professionnelle : Nous menons des actions pour permettre le maintien dans l’emploi et l’évolution professionnelle des salariés handicapés

L’entreprise HUPPY mène aussi d’autres actions en faveur de l’emploi des personnes handicapées :

En janvier dernier, une équipe intègre un collaborateur avec troubles du spectre autistique (TSA). Consciente de ses limites pour bien intégrer cette personne, elle fait appel à HUPPY pour les accompagner dans cette étape importante. En effet, s'appuyant sur les principes d'intelligence collective et de facilitation, HUPPY sensibilise et accompagne les managers et les « collectifs professionnels » intéressés par l’intégration et le maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap invisible, notamment avec des troubles du neuro-développement. Notre accompagnement s'est construit en concertation avec l'équipe. En s'appuyant sur un diagnostic fonctionnel, celui-ci a consisté à apporté des préconisations au collaborateur et au manager. L'objectif de ces préconisations est d'outiller le collaborateur, le manager et l'équipe pour favoriser le maintien en emploi du collègue atypique. La restitution de ces préconisations s'est faite lors d'une réunion tripartite où chacun a pu exprimer son point de vue et valider les préconisations. A l'issue de cette restitution: - Le collaborateur a, entre autre, mis en place un accompagnement individuel via un job-coach. - Le manager a bénéficier d'un coaching spécifique sur l'accompagnement d'un collaborateur atypique et de son collectif. - L'accompagnement s'est poursuivi par un atelier d'intelligence collective où l'ensemble des membres de l'équipe ont pu construire les aménagements à mettre en place pour mieux intégrer et maintenir en emploi ce collègue atypique. Ce travail collaboratif s'est fait après une sensibilisation de l'équipe à l'autisme. Après 8 mois: - Le collaborateur est toujours en poste. - Le manager souhaite poursuivre les coachings à raison de 2x/an pour aborder les situations difficiles/problématiques/questionnantes en lien avec l'atypisme de ce collaborateur. - L'équipe, fière d'avoir oser l'intégration d'un profil atypique, a présenté ce projet au niveau régional puis national de leur groupe : ils ont été primés au niveau national pour leur engagement.

Activateur de Progrès

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